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酒店豪华套房的浴室传来哗啦啦的流水声。
程功在外面听着的时候，心情已经有些不一样，他来到阳台那里透透气，先让自己安静下来。
今晚还是有些特殊的，属于西方人过的平安夜。
程功对于这些洋人的节日并不热衷，不过，他还是感觉到今天维多利亚港的夜晚要比往常漂亮。
程功看着远处。
他在想着和记黄埔的事。
前不久，韦理在董事局会议上认为黄埔船坞的业务范围不广，只有货柜码头，交通运输，地产，制造业和船舶维修业务等，这些业务发展余地有限。
但黄埔船坞拥有极大数量的土地，可以给公司带来巨额的现金收益。
黄埔船坞在其他业务方面却缺乏专门人才，尤其在贸易方面，可以说全无经验。
而和记国际的业务及其广泛，它所拥有的最大资产就是人才，刚好弥补黄埔船坞的不足，能协助黄埔船坞将那些土地开发带来的资金合理运用。
所以，韦理建议把和记国际和黄埔船坞合并，三天前，也就是1977年12月21日，和记执行总裁，副董事长韦理建议把上市公司和记国际和黄埔船坞进行合并，并且已经得到和记董事局同意。
而在1978年1月3日，和记黄埔正式成立，并取代和记国际的上市地位。
也就是说，到时两家上市公司变成一家上市公司。
表面上，这看起来是韦理和高管是对和记国际大刀阔斧的改革，是对和记国际发展负责任。
实际上。
并不是。
这是以韦理为首和记国际高管已经暴露出他们的野心。
韦理在执政和记国际的时候，努力将和记国际扭亏为盈，但是，并不甘心长期蛰伏于汇沣旗下。
在韦理和和记国际原来的高管看来，自祁德尊被沈弻赶跑，和记国际已经属于无主之人，如果到时沈弻要把和记国际交给其他资本，那还不如他们自己吞掉。
韦理等人知道不能明着来，再加上，和记国际最大股东是汇沣。
正是在这种背景下，韦理积极推动和记内部不断进行收购合并，先是收购均益仓和黄埔船坞两家附属联营的大型上市公司，既可以增加和记国际的土地储备
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